AI 生成概念图 — 该度假村并不存在
克里特南岸 · 利比亚海

克里特南岸海滨庄园

克里特南岸十二公顷私属海岸线,酒店用途已获官方认证,审批前期工作全部完成。

≈ 120,000 m²
用地总面积
一线海景
直接临海
约 24,000 m²
地上可建面积
€6,500,000
指导价 · 可议

克里特岛最后几宗法律手续已完备的大型沿海地产之一

过去二十年,克里特海岸线一直以 4,000 至 10,000 平方米的碎片形式被逐块售出。而这种规模的地产——连续海岸线、单一家族持有、旅游用途书面确认——每十年只会出现寥寥数次。

本庄园为约 120,000 平方米的连片土地,位于克里特区域空间规划确定的「受控旅游开发区」内,并已取得官方证明:该地块可以兴建酒店。两条独立道路可达,无贷款、无抵押,可通过特殊目的公司(SPV)转让。

这不是等待改变规划用途的投机性土地,而是建筑师今天就能开始设计的地块。

≈ 120,000 m²
实测用地面积
0.2
旅游用途容积率
2021
酒店用途获认证
约 €54/m²
一线土地单价

地块在哪里

克里特南岸,面朝利比亚海。确切位置将在签署保密协议后向合格买家披露。

克里特南岸的旺季比北岸长六到八周,而建筑密度只有北岸的一小部分。这里没有连成一片的酒店高墙,只有开阔的地平线、岩石海湾,以及照片里看起来像修过图、到了现场依然如此的海水。

AI 辅助生成图像 从海上看克里特南岸海岸线
今天的土地原貌。 基于卫星地形数据生成的斜视图——没有建筑,也没有边界叠加。地形、植被与周边建筑物为近似还原,并非测绘成果。
AI 辅助生成图像 标注地块边界的航拍图
地块边界俯视图。 卫星底图叠加依据实测图纸、由 AI 辅助绘制的边界线。仅供示意——具有法律效力的边界是 189 点实测图,收录于资料包中。
AI 辅助生成图像 朝向利比亚海方向的地块斜视图
向南望向利比亚海。 同一边界的透视呈现,地块下方可见两条进出道路。

如何抵达

  • 最近的港口村庄(餐厅与生活配套)约 10 分钟
  • 伊拉克利翁机场(HER)约 1 小时 25 分
  • 哈尼亚机场(CHQ)约 1 小时 50 分
  • 伊拉克利翁港约 1 小时 20 分

以上为大致驾车时间,仅供参考,建议自行核对路线。

您的客人无需转机即可抵达。

伊拉克利翁是希腊第二繁忙的机场,与一百多个欧洲城市直连——包括伦敦、巴黎、慕尼黑、维也纳、苏黎世与特拉维夫——旺季现已从四月延续到十一月。

自 2028 年起,客流将转移至运力大得多的卡斯特利新机场。详见下方市场章节。

实际出售的是什么

同一家族持有的两块相邻地块。可整体出售,亦可经协商分块出售。

地块 1地块 2合计
实测面积≈ 53,000 m²≈ 66,500 m²≈ 120,000 m²
现状未开发空地在运光伏电站 + 蓄水池—
海岸线直接临海直接临海连续
产权单一家族单一家族100% 完全所有权

光伏电站是资产,不是负担。 地块 2 上有一座在运的光伏设施与一座蓄水池。对开发商而言,这意味着现场已有接入的电力容量与供水点——而这两项在偏远沿海地段通常需要从零建设。

电站装机容量、蓄水池容积,以及购电协议是否随土地转让,均已载明于资料包中,应在技术尽职调查阶段复核。在日照如此充沛的地点,现场自发电将显著改善度假村的运营经济性。

可以建什么

该地块位于城市规划区之外。旅游用途适用 0.2 的容积率,全地块地上可建面积约 24,000 平方米,另加不计入容积率的地下层。

24,000 m²
地上建筑面积
约 30,000 m²
含地下总建筑面积
最多 300
满容积下的客房数
最多 29
住宅路径下的别墅地块
规划指标旅游用途住宅用途
容积率0.20.18(首 4,000 m²)
最小地块4,000 m²4,000 m²
最大高度7.5 m7.5 m
层数22
每 4,000 m² 地块可建—186 m²
地上合计(示意)约 24,000 m²约 5,400 m²

上述指标依据已认证的地形图与 2021 年土地用途证明,适用第 4759/2020 号法律及旅游设施相关条款。最终数字须由受聘建筑师在设计阶段确认,并可能受海岸退让、坡度与出入条件影响。在取得该确认前,请勿据此进行投资测算。

三种使用可建权益的方式

0.2 的容积率可以有截然不同的用法。以下三种方案基于相同假设、呈现在同一页面上,以便直接比较。它们不分优劣——正确的路径取决于买方对运营风险的承受度、持有期限,以及能否引入酒店品牌。

有一个事实贯穿全部三种路径:南岸的运营季大致从四月到十月。开发密度必须在一年约 215 个营业日内摊销,本页每一个模型都建立在这个前提之上。

路径 A

满容积度假村

用满全部可建权益。约 300 间客房,涵盖标准房、家庭套房与二十栋海滨别墅,面向能够稳定填满克里特度假村的主流四星半/五星家庭市场。需要运营业务,退出对象为机构买家。

使用建面
24,000 m² · 100%
总投资
约 €1.066 亿
稳定期净营业收入
约 €940 万
成本回报率
约 8.8%
至首笔收入
4–5 年
路径 B

精品酒店 + 品牌别墅

70 间客房的豪华精品酒店,外加 26 套品牌住宅出售给私人业主并纳入租赁池。约用掉一半可建权益,其余留作后续开发。需要引入酒店品牌。

使用建面
约 12,000 m² · 50%
总投资
约 €6,990 万
别墅销售回笼
约 €3,120 万
稳定期 EBITDA
约 €430 万
净投入资本回报率
约 11.1%
路径 C

住宅分割开发

分割为最多 29 块 4,000 平方米的地块,分期建造 186 平方米的海景别墅直接出售。没有酒店、没有运营方、没有运营业务。回笼现金最快,但没有持续收入。

使用建面
约 5,400 m² · 23%
总投资
约 €2,630 万
销售总额
约 €3,480 万
毛利率
约占销售额 24%
至首笔收入
2–3 年

本页数字为示意性财务模型,基于 2024–2026 年希腊酒店与住宅开发的中位市场指标。它们不构成投资建议、要约、预测或收益保证。实际参数取决于设计、承包商招标与运营协议。模型假设不使用债务:杠杆以及下文所述的融资计划将改变每一栏的股权回报。

三种路径,逐项对比

A — 满容积B — 精品 + 别墅C — 住宅分割
开发方案
使用的地上建面24,000 m²约 12,000 m²5,394 m²
总建筑面积30,000 m²14,500 m²5,394 m²
产品约 300 间客房70 客房 + 26 别墅29 栋别墅
资本支出
建安工程€6,600 万€4,210 万€1,350 万
家具与设备€1,140 万€390 万—
设计、报批与监理€660 万€420 万€140 万
基础设施、道路与景观€700 万€750 万€320 万
不可预见费(10%)€910 万€580 万€180 万
土地(指导价)€650 万€650 万€650 万
项目总成本€1.066 亿€6,990 万€2,630 万
减:建设期销售回笼—−€3,120 万分期回笼
净风险资本€1.066 亿€3,870 万€2,630 万
稳定期运营
运营季215 天215 天不适用
营业日入住率70%70%不适用
平均房价€400(加权)€680不适用
客房收入€1,810 万€720 万不适用
非客房收入€1,540 万€430 万不适用
总收入€3,340 万€1,150 万€3,480 万(销售)
运营利润率28% 净营业收入34% EBITDA不适用
稳定期净营业收入 / EBITDA€940 万€430 万—
回报
净投入资本回报率8.8%11.1%不适用
开发毛利——€850 万 · 24%
退出估值(13× / 14×)约 €1.216 亿约 €6,020 万逐套出售
至首笔收入4–5 年3–4 年2–3 年
是否需要运营业务是是否
是否需要酒店品牌建议是否

如何解读这些数字。 路径 A 是规模游戏:回报由较大客房基数下的房价与入住率驱动,对任何单一假设最不敏感,但对建造成本最为敏感。路径 B 表面回报率最高,因为约 45% 的项目成本在开业前通过住宅销售回笼——但这一回笼取决于每平方米约 5,500 欧元以上的售价,而这在实务中又取决于开工前能否签下国际酒店运营商。路径 C 没有运营风险、现金回笼最快,代价是没有任何持续收入与退出时的重新估值。

路径 A 与 B 的利润究竟从何而来。 希腊的酒店资产是按经营性资产估值的——采用盈利倍数,而非每平方米单价。土地按土地价格买入;建成并正常运营的度假村则以 12–16 倍 EBITDA 出售给机构买家。这一重新定价,而非租金流,才是开发商回报的主体。从购地到开业通常需要三到五年,再加两年达到稳定运营。路径 C 没有与之对应的机制——利润随每栋别墅竣工逐套实现。

方法说明。 希腊地块的度假村模型通常按全年营业测算。而在南岸,这会大幅高估收入:若要在整个日历年度达到 65% 的入住率,一处四月至十月营业的物业必须在每个开门营业的夜晚都超过 100% 才行。本页每一个数字均按 215 个营业日测算。这正是本页回报率低于某些同类克里特地块所宣称水平的原因——也正是它们更可能经受住贷款机构审核的原因。这些数字仍属示意性质,买方应在任何承诺之前,对照南岸与西岸的真实可比物业重新测算。

为何是克里特,为何是南岸,为何是现在

三股力量正同时汇聚到这段海岸线上:创纪录且仍在攀升的客流、2028 年起机场运力的跃升,以及第一批明确投向南岸的机构资本。

1000 万+
2025 年伊拉克利翁客流
938 万
2024 年伊拉克利翁客流
2028
卡斯特利机场启用
1800 万
卡斯特利最大容量

客流创纪录,且仍在上升

伊拉克利翁 2024 年接待 938 万人次,2025 年首次突破一千万——大幅超过疫情前峰值,是希腊最繁忙的岛屿门户。哈尼亚另有约 400 万人次。旺季正从两端延长:四月与十月已从淡旺交替月变为完整的营业月,而这恰恰是资本密集型度假村所需要的。

卡斯特利:2028 年的新机场

克里特新国际机场位于卡斯特利,投资接近十亿欧元,目标 2028 年 11 月启用。首年设计容量约 1150 万人次,全面建成后可达 1800 万,取代已达运力上限的现有机场。2029–2030 年开业的度假村,面对的是这份新增运力,而不是今天的瓶颈。

机构资本已抵达南岸

标杆项目是斯波库与瓦西拉基斯两大家族的 PHĀEA – South Crete,位于伊拉克利翁南部维安诺斯市镇的斯库罗斯:一座1.2111 亿欧元的可持续五星度假村,含 140 间客房与 30 栋别墅,用地 155,000 平方米,配有水疗、有机花园与餐厅,将创造约 83 个长期岗位。该项目已获战略投资资格并核准国家补贴,距卡斯特利新机场 38 公里。

岛上其他地区

克里特正经历有史以来最大的一轮酒店投资浪潮——尽管几乎都集中在北岸、东岸与西岸:阿约斯尼古拉奥斯附近的 Elounda Hills,8 亿欧元,分三期约十年;米洛波塔莫斯的 Cretan Tale,2.358 亿欧元的度假村与码头综合项目;米拉贝洛湾卡沃西的 Cape Tholos,1.26 亿欧元,含 189 间客房、136 套住宅、水疗、码头与直升机坪;以及西部的 Ikos Kissamos,预计 1.25–1.5 亿欧元,为克里特史上单笔最大酒店投资,2026 年 4 月开业。

这对本地块意味着什么

PHĀEA 是目前最贴切的参照:同一海岸、规模相近的地块,为 140 间客房加住宅吸纳了 1.21 亿欧元资本——并且走通了战略投资的审批流程。它确立了当下严肃资本为进入南岸所愿支付的基准,也证明了激励路径是畅通的。而且到目前为止,它几乎是唯一一个。本庄园面积约 120,000 平方米,酒店用途早已获认证,土地成本约每平方米 54 欧元。

南岸几乎没有豪华供给

现有的五星存量集中在北岸——埃隆达、阿约斯尼古拉奥斯与雷西姆农。南岸的旺季相当甚至更长,却几乎没有现代豪华产品。想去这段海岸的客人,眼下无处可住。此外,这种规模、单一产权、旅游用途已确认的连片沿海地产,在克里特实际上已经用尽。希腊同时提供投资居留、面向新税务居民的优惠税制以及上述激励计划——这些政策变动频繁,需要取得最新的希腊法律与税务意见。

客流数据来自伊拉克利翁机场与希腊民航部门报告;机场与项目数据取自截至 2026 年年中的公开公告。大型基础设施与第三方项目的时间表经常变动——在依据任何一项作出判断之前请自行核实。

交易如何进行

  1. 初次联系与保密协议

    我们释出完整资料包:地形图、土地用途证明、森林地图摘录、水道决定、产权文件与光伏电站文件。

    3–5 天
  2. 法律尽职调查

    由独立的希腊律师在地籍登记处与抵押登记处核验产权。我们可以推荐专业人士,但不会强加。

    2–4 周
  3. 预约合同与定金

    通常为 10%,采用公证形式。

    1 周
  4. 技术尽调与融资评估

    建筑师确认可建规模,工程师确认市政配套。首轮概念草图同步进行,财务顾问也在此阶段评估融资结构。

    3–6 周
  5. 最终契约与登记

    在公证人面前签署并办理产权转移——若更倾向该结构,也可转让持有土地的特殊目的公司。

    2–3 周

从初次联系到完成登记,通常需要三到四个月。我们负责整个交易流程:律师、公证人、翻译、希腊银行账户开立,以及外国买家所需的税号 AFM。

€6,500,000
指导价 · 可议 · 约 €54/m² · 一线海景

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Anna Danilova
创始人 · Orea Estate · 希腊克里特